Bysideでは、M&Aを通じて 企業の成長を支援する仲間を募集しています。
M&Aは、企業の“未来をつなぐ仕事”です。 このページでは、M&Aの基礎から業界の課題、 そしてアドバイザーの実際の仕事までをご紹介します。
M&A（企業の合併・買収）は、企業の成長や事業承継を実現するための重要な経営手段です。新たな事業への参入やシナジー効果の創出、後継者不足の解消など、さまざまな目的で行われます。Bysideは、こうしたM&Aを「企業の未来をつなぐ挑戦」と捉え、買い手企業の成長を長期的な視点で支援しています。
まずは、経営者の想いをお聞きし、企業の課題や希望を整理し、 最適なお相手探しをお手伝いします。
トップ面談や条件交渉を通して、事業の将来をすり合わせます。Bysideは買い手企業に寄り添い、交渉をサポートします。
契約の締結、引き継ぎ、そして統合（PMI）まで。 成約を「ゴール」ではなく、「新しいスタート」としてお客様を支えます。
上記の課題を背景に、 社会を支え、未来をつなぐ
日本では、経営者の高齢化と後継者不在が深刻化しており、 2023年の休廃業は約5万件にのぼり、 経営者の平均年齢は60歳を超えました。 M&Aアドバイザーは、そうした企業の“未来”を守る存在です。
私たちは買い手特化のFAモデルとして、企業の成長を支えるだけでなく、業界各社と連携し、M&Aの新しい仕組みを築いています。 「次の日本のM&A」を創る、その中心に立つのが私たちです。
日本のM&A市場は後継者問題で拡大する一方、情報の分断が成約を妨げています。 Bysideは数百社に及ぶ提携ネットワークを通じ、業界全体の流動性と透明性を高めています。
M&Aの出発点は、“経営課題の共有”です。目先の案件だけではなく、企業の中長期的な成長戦略を共に考えることから始まります。
情報を待つのではなく、Bysideのアドバイザーは自ら“最適な出会い”を創り出します。調査・分析・業界理解が武器です。
対話の本質は「信頼」です。数字ではなく、経営者の想いを翻訳し、双方が納得する着地点を導きます。
買収後の統合（PMI）まで伴走するのがByside流。成約はゴールではなく、スタートです。
企業の未来を動かすのは、データでも仕組みでもなく、それは「人」。 Bysideのアドバイザーは、経営者の想いを戦略に変える存在です。 その瞬間ごとに、企業の新しい歴史が始まります。
