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- 1ビジョン・戦略策定
- 目的/方向性のすり合わせ
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- 2マッチング・IM提案
- 企業の概要をもとに検討を開始
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- 3事前ブリーフィング・TOP面談
- トップ同士の初顔合わせで相性を確認
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- 4基本合意
- 条件の大枠を合意明記
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- 5DD（買収監査）
- 財務・税務・労務・法務の観点から、売り手企業の内実を第三者機関が調査
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- 6最終契約・決済
- 条件を契約書にすべて記載
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- 7従業員発表・PMI
- M&A後の統合効果を最大化
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